최근 몇 년 동안 업무 역학은 코로나19 팬데믹의 출현과 그에 따른 원격 근무.
이러한 시나리오를 고려하여 전 세계 기업들은 유연한 접근 방식을 채택하여 직원들이 집에서 업무를 수행할 수 있도록 했습니다.
얼마 지나지 않아 대면 활동이 점진적으로 재개되면서 업무의 미래와 이러한 전환이 미치는 영향에 대한 논의가 나타나기 시작했습니다.
최근 선언 아마존기술 분야의 거물 중 하나인 그는 사무실 밖에 있기로 선택한 직원의 승진의 어려움에 대해 경고하면서 이러한 기업 시나리오의 과제와 새로운 변화를 조명합니다.
Amazon은 직접 업무에 복귀하는 직원에게 특권을 부여합니다.

ㅏ 아마존 에서는 복귀 정책을 강화하여 직원들에게 이 지침을 준수하지 않으면 승진 기회에 영향을 미칠 수 있음을 알립니다.
회사는 일주일에 최소 3일 이상 정기적으로 사무실에서 근무하지 않는 직원이 잠재적인 승진에 대해 경영진으로부터 추가 검토를 받게 될 것이라고 CNN에 확인했습니다.
아마존 대변인 브래드 글래서(Brad Glasser)는 CNN과의 인터뷰에서 “직원의 다음 단계에 대한 준비 상태를 결정할 때 우리가 고려하는 다양한 요소가 있다”고 말했다.
“다른 회사와 마찬가지로 우리는 승진 대상 직원이 회사 지침과 정책을 준수할 것으로 기대합니다.”라고 Glasser는 덧붙입니다.
지난 2월 아마존 CEO 앤디 재시(Andy Jassy)는 직원들이 3년간의 원격근무를 마치고 5월부터 일주일에 최소 3일은 사무실로 복귀해야 한다고 발표했다. 감염병 세계적 유행.
Jassy는 대면 협업의 용이성과 효율성을 강조하여 이러한 조치를 정당화했습니다.
그러나 이 결정은 일부 직원들의 저항에 직면해 지난 5월 아마존 시애틀 본사에서 약 27,000명의 직원을 해고한 파업으로 이어졌다.
지난 8월 아마존은 일부 직장인에게 경고 이메일을 보내 직접 업무 복귀 정책을 준수하지 않는다는 우려를 표시했습니다.
회사는 원격근무에 대한 예외를 요청하고 개별적으로 평가하는 정책을 갖고 있다고 밝혔습니다.
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