새로운 영화가 개봉한 주에 스크린에서 사라지고 스트리밍 메뉴에 나타나던 날 밤, 나는 거의 텅 빈 로비에 서 있었습니다. 팝콘을 사고 불이 꺼지기를 기다리는 의식에 작은 충격이 느껴지는 조용한 분위기였습니다. 영화 사업의 중심축이 갑자기 상영 기간이 되었다고 생각했던 기억이 납니다.
가까운 AMC 극장에서 금요일 밤, 관객들은 더 오래 머물렀습니다. 유니버설, 올해부터 영화의 극장 독점 상영 기간 연장
간단하게 설명하겠습니다. 유니버설은 영화관들에게 주요 개봉작을 2026년부터 최소 5주 동안 극장에서 독점 상영하고, 그 기간을 2027년에는 7주말로 연장할 것이라고 밝혔습니다. 이는 일부 영화를 개봉 후 17일 만에 VOD로 출시했던 팬데믹 시대의 실험에서 명확한 방향 전환입니다. 저는 다른 사람들이 날씨를 추적하는 것처럼 Box Office Mojo와 Comscore의 수치를 확인하는 사람으로서 말합니다. 이러한 상영 기간은 티켓 판매, 매점, 머천다이징의 장기적인 수익에 대한 계산을 바꿉니다.
AMC나 Regal과 같은 체인에게는 상영 기간 연장이 영화관의 생명줄처럼 느껴집니다. 또한 Donna Langley의 공식적인 발언에 주목해야 합니다. NBCUniversal은 이를 상영 파트너와의 진화라고 부르며, 극장 우선주의를 출시 계산의 중심에 다시 두는 것을 주저하지 않습니다.

유니버설은 영화를 얼마나 오랫동안 극장에 상영할까요?
짧은 대답: 2026년에는 5주, 2027년에는 7주말. 긴 대답: 스튜디오는 특별 출시 및 명작 프로젝트에 대해서는 제목별로 상영 기간을 계속 협상하겠지만, 기본값은 바깥쪽으로 이동했습니다. Comscore의 분석가와 The Hollywood Reporter와 같은 업계 매체에게 이는 개봉 주말의 숫자가 영화의 수명 주기에서 더 많은 비중을 되찾는다는 의미이며, 광고주, 영화관, 스튜디오는 더 긴 극장 상영을 통해 다시 캠페인을 계획할 것입니다.
영화광 포럼 밖에서 상영 기간에 대한 논쟁이 가열되었습니다. 유니버설이 더 긴 VOD 출시 기간으로 이동하는 이유
여기에는 명백한 줄다리기가 있습니다. 스트리밍 서비스(Netflix, Disney+, Max)는 빠른 가정용 시청 가능성과 독점 플랫폼 프리미어로 기대를 다시 썼습니다. 스튜디오는 구독자와 라이선스 수수료를 쫓았고, 영화관은 박스 오피스 수익이 줄어드는 것을 지켜봤습니다. 유니버설의 움직임은 박스 오피스 경제와 영화 관람의 공동체적 의식을 보호하기 위한 수정 조치처럼 느껴집니다.
오해하지 마세요. 이러한 변화는 전략적입니다. 더 긴 극장 독점 상영 기간은 영화관이 비용을 회수하고 프리미엄 포맷(IMAX, Dolby Cinema) 및 추가 기능을 판매할 시간을 더 많이 제공합니다. 블록버스터 영화가 1억 달러(≈€93M)의 주말 수익으로 개봉하면 더 긴 상영 기간은 17일 VOD 경로로는 약화될 수 있는 부가적인 수입을 증가시킵니다.
저는 스튜디오의 마케팅 책임자들과 영화관의 배급 책임자들과 이야기를 나눕니다. 그들의 합의는 실용적입니다. 스튜디오는 여전히 스트리밍을 수익의 기둥으로 필요로 합니다. Netflix와 Disney는 여전히 막대한 구독자 기반을 보유하고 있지만, 유니버설의 변화는 극장 우선 상영의 경제로의 재조정을 의미합니다. 영화관에게 이는 새로운 콘텐츠 투자의 느린 도화선입니다. 더 긴 상영 기간은 더 큰 광고 구매, 더 나은 이벤트 프로그래밍, 더 붐비는 매점을 정당화할 수 있습니다.
다른 스튜디오들도 유니버설의 더 긴 극장 상영 기간을 따를까요?
일부는 선택적으로 따를 것입니다. Disney와 Warner Bros.는 스트리밍 플랫폼에 대한 텐트폴 전략을 고려합니다. Disney는 광대한 프랜차이즈 엔진을 보유하고 있으며, Warner는 혼합 모델을 가지고 있습니다. Netflix는 빠른 글로벌 시청 가능성을 중요하게 생각하기 때문에 긴 상영 기간에 참을성이 없을 수 있습니다. 진정한 시험은 영화관과의 계약 조건과 데이터가 될 것입니다. 5주 및 7주 상영 기간이 핵심 수익을 입증적으로 높이면 다른 사람들은 특정 고수익 릴리스에 대해 이러한 움직임을 모방할 것입니다.
저는 여러분에게 몇 가지 지표를 주시하도록 요청합니다. 스튜디오가 프리미엄 VOD 가격을 나중의 시청 가능성과 연관시키는지 여부, AMC와 같은 체인이 로열티 프로그램을 재구성하는 방법, 광고 파트너가 극장 구매로 다시 돈을 옮기는지 여부입니다. 여러분이 이미 팔로우하고 있는 도구(Box Office Mojo, Comscore, The Hollywood Reporter)는 초기 수익을 보여주겠지만, 그 징후는 영화관에서 나타날 것입니다. 더 붐비는 로비, 마퀴 슬롯에서의 더 긴 상영, 그리고 마케팅의 다른 흐름이 있을 것입니다.
여러분과 저는 모두 상영 기간이 단축되었을 때 영화관이 수익 이상을 잃었다는 것을 알고 있습니다. 그들은 의식과 발견을 잃었습니다. 이 정책 변경은 모든 것을 하룻밤 사이에 해결하지는 못하겠지만, 극장 경험을 다시 선장석에 앉히는 것입니다. 여러분은 어느 편을 선택하고 영화가 여전히 초연되는 방을 옹호할 준비가 되셨습니까?
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